镇安管理所狠抓基础管理工作提高精细化管理水平
时间：2023-03-21 16:53:22|
作者：郑金诺| 部门：镇安管理所| 阅读：70
“开局就是决战，起步就是冲刺”，2023年是我省干部作风能力提升年，也是集团公司提质增效高质量发展之年，为切实加强镇安管理所全体职工作风建设，推动管理工作高质量发展。镇安管理所开展了以“基础管理质量大提升”为主题的专项整治活动，确保开好局，起好步，圆满完成年度目标任务，为管理所高质量发展奠定了坚实基础。开展了值班值守，工作纪律，文明服务，站区办公区卫生，职工宿舍卫生，职工食堂管理等专项自查检查工作。
一是紧扣“查”字，找准突出问题。镇安管理所成立了以所长为组长，部门负责人为成员的专项整治工作小组，全面夯实所长、部门负责人“第一责任人”责任，建立所站“两级联动”工作机制，形成上下贯通、齐抓共管、高效推进的工作局面。同时，多渠道、多层次征求职工对党员干部纪律作风建设的意见和建议，认真查摆问题，联系本单位本部门及个人的思想、工作实际，认真对照检查，做好自我剖析。
二是紧扣“改”字，在解决问题上见实效。坚持立查立改、边学边改、边查边改、边整边改，重点要解决好机关效能、职工食堂、职工宿舍、车辆管理、站区管理、安全管理六个方面的问题。同时，坚持自己找、相互提、职工评相结合，通过开展所长下站区、谈心谈话等活动，切实把问题找准找实找具体。系统梳理查摆出的问题，逐人逐岗列出作风问题清单，坚持分类推进整改，对能立即解决的问题立行立改，需长期推进的明确时间节点和工作步骤，紧抓不放、久久为功。
三是紧扣“建”字，促进形成常态长效。镇安管理所全面查找日常管理工作中存在的不足和漏洞，查找工作岗位不科学、不规范问题，对不符合要求的要及时修改、删减、补充。侧重挖掘、培养、宣传先进典型，充分发挥先进典型辐射效应，有效利用好微信公众和QQ微信群，定期通报部门工作进展情况。同时，建立完善管理工作更新机制，在新形势、新常态下以精细的工作流程为指导，督查干部作风不断转变，履职尽责、工作效率不断提升。
